feat: Add live streaming to Chat page

- Replace blocking execute_agent_task() with live subprocess streaming
- Use Popen() to read opencode output line-by-line in real-time
- Send 'chunk' events to frontend as agent thinks
- Frontend appends chunks incrementally for live response
- Matches Orchestrator's streaming UX
- No more waiting for complete response before seeing output

agents/zusammenfasser/work/zusammenfassung_stand_21_februar_2026.md

@@ -0,0 +1,344 @@
+# 📊 ZUSAMMENFASSUNG DIVERSITY-BALL WIEN 2026
+**Stand:** 21. Februar 2026 | **Erstellt von:** Zusammenfasser-Agent
+
+---
+
+## 🎯 EXECUTIVE SUMMARY
+
+Das Agenten-System hat in kürzester Zeit **8 substantielle Fachkonzepte** für den Diversity-Ball Wien entwickelt. Die **Grundplanung ist solide**, aber es gibt **kritische Koordinationsprobleme**, die sofortige Eskalation erfordern.
+
+| Kennzahl | Status |
+|----------|--------|
+| **Agenten aktiv** | 8 von 13 (mit Output) |
+| **Deliverables** | 11 umfassende Dokumente |
+| **Größtes Risiko** | Fehlende Agenten-Abstimmung |
+| **Kritische Deadline** | 28. Februar 2026 (Rathaus-Verhandlung) |
+
+---
+
+## 📋 WAS WURDE BISHER GELEISTET
+
+### ✅ Abgeschlossene Fachkonzepte
+
+| Agent | Deliverable | Qualität | Status |
+|-------|-------------|----------|--------|
+| **budget_manager** | Vollständiger Budgetplan (750k€) | 8/10 | Vorlage, braucht Abstimmung |
+| **catering_manager** | Komplettes Catering-Konzept | 9/10 | Ready, 3.500 Gäste geplant |
+| **location_manager** | Rathaus-Konzept + MA 36 Checkliste | 9/10 | Critical Path: bis 28.2. handeln |
+| **program_manager** | 8h Programmablauf (17:00-02:00) | 7/10 | Minutengenau, braucht Budget-Check |
+| **tax_advisor** | Steuerliche Komplettanalyse | 9/10 | Gemeinnützigkeit klär, Tombola 5% |
+| **musik_rechte_advisor** | AKM/LSG/Austro-Mechana Analyse | 9/10 | Ready, exakte Tarifberechnung |
+| **social_media_manager** | Marketing-Strategie 6 Monate | 9/10 | 1.182 Zeilen, aber falsches Datum |
+| **researcher** | Diversity-Trends + Benchmarking | 9/10 | Opernball-Vergleich, Ticketing-Analyse |
+
+### ❌ Noch nicht aktiviert
+
+| Agent | Rolle | Priorität | Grund |
+|-------|-------|-----------|-------|
+| **negotiator** | Vertragsverhandlungen | 🔴 SOFORT | Rathaus-Deadline 28.2.2026! |
+| **zusammenfasser** | Status-Reports | 🟡 WICHTIG | Wurde erst jetzt eingesetzt |
+
+---
+
+## 💰 BUDGET-SITUATION (KRITISCH!)
+
+### Die Ausgangslage
+
+| Position | Betrag | Anmerkung |
+|----------|--------|----------|
+| **Zielbudget** | 750.000 € | Vorgabe |
+| **Gesamtausgaben (Expected)** | 1.127.428 € | ⚠️ 50% ÜBER BUDGET! |
+| **Ticketeinnahmen (85% Auslastung)** | 636.650 € | @ 214€/Ticket |
+| **Geplantes Sponsoring** | 250.000 € | Optimistisch |
+| **Deckungslücke** | -224.378 € | Muss durch Förderungen gedeckt werden |
+
+### Budget-Struktur
+
+```
+AUSGABEN (Largest Drivers):
+┌─────────────────────────────────────────┐
+│ 1. Location (Rathaus): 395.000€ (49,8%) │
+│ 2. Catering: 370.000€ (32,8%)          │
+│ 3. Entertainment: 61.000€ (5,4%)       │
+│ 4. Technik: 60.000€ (5,3%)             │
+│ 5. Marketing: 37.500€ (3,3%)           │
+│ 6. Sonstige: 163.928€ (14,5%)          │
+└─────────────────────────────────────────┘
+```
+
+### 🚨 KOSTENPROBLEM: Keine Abstimmung zwischen Agenten!
+
+| Agent | Catering-Kosten | Veranstaltungs-Budget |
+|-------|-----------------|----------------------|
+| budget_manager | 420.000€ (ohne Sponsor) | **1.127.428€** |
+| catering_manager | 320.800€ | — |
+| program_manager | 280.000€ | **750.000€** |
+
+**→ Die Agenten arbeiten mit unterschiedlichen Zahlen und haben sich NICHT abgestimmt!**
+
+---
+
+## 📅 EVENT-DETAILS (Zentrale Parameter)
+
+| Parameter | Wert | Notiz |
+|-----------|------|-------|
+| **Datum** | Samstag, 5. September 2026 | ⚠️ Diskrepanz: ORCHESTRATION.md sagt 1. März! |
+| **Ort** | Wiener Rathaus, Festsaal | Größte Location Wiens (3.500 Plätze) |
+| **Gäste** | 3.500 Personen | Expected 85% Auslastung = 2.975 Personen |
+| **Ticketpreis** | 214 € (Einheitspreis) | 214€/Person x 3.500 = 749.000€ max. Einnahmen |
+| **Uhrzeit** | 18:00 – 02:00 Uhr | 8h Event, volle Nacht |
+
+---
+
+## 🏆 PROGRAMM-ÜBERBLICK (8-Stunden-Event)
+
+### Zeitplan (Simplified)
+
+| Phase | Zeit | Highlight |
+|-------|------|-----------|
+| **Eröffnung** | 18:00–19:00 | Sektempfang, Einmarsch, Eröffnungsrede |
+| **Dinner** | 19:00–21:30 | 3-Gang-Menü (Rathauskeller), Walzer |
+| **Unterhaltung** | 21:30–22:15 | Diversity-Dance-Showcase (Highlight!) |
+| **Awards** | 22:15–23:30 | 5 Diversity-Awards + Lifetime Achievement |
+| **Tombola & Party** | 23:30–01:30 | Losziehung, Charity-Auktion, DJ |
+| **Abschluss** | 01:30–02:00 | Letzter Walzer, Dank, Abgang |
+
+### Diversity-Elemente
+
+✅ ÖGS-Dolmetscher durchgehend
+✅ Rollstuhl-Walzer in Eröffnung
+✅ Induktionsanlage für Hörgeschädigte
+✅ 5 Menü-Varianten (vegetarisch, vegan, glutenfrei, halal, koscher)
+✅ 5 Award-Kategorien (LGBTQ+, Ethnie, Behinderung, Alter, Geschlecht)
+✅ Tanzshow mit weltweiten Tanzstilen
+
+---
+
+## 🍽️ CATERING-DETAILS (3.500 Personen)
+
+### Menü-Struktur
+
+| Gang | Standard | Vegetarisch | Vegan | Glutenfrei | Halal/Koscher |
+|------|----------|-------------|-------|-----------|---------------|
+| Vorspeise | Beef-Tatar | Burrata | Gazpacho | Spezial | Separat |
+| Hauptgang | Tafelspitz | Wellington | Linsen-Risotto | Tafelspitz (GF) | Lammmedaillons |
+| Dessert | Topfenknödel | Topfenknödel | Schokoladenmousse | Panna Cotta | Topfenknödel |
+| **Personal** | **168 Servicekräfte** | | | | |
+
+### Ernährungsverteilung (geplant)
+
+- Standard: 50% (1.750 Gäste)
+- Vegetarisch: 20% (700 Gäste)
+- Vegan: 15% (525 Gäste)
+- Glutenfrei: 10% (350 Gäste)
+- Halal/Koscher: 5% (175 Gäste)
+
+**Kosten:** 370.000–420.000 € (mit/ohne Getränke-Sponsor)
+
+---
+
+## 🎪 UNTERSTÜTZUNG DURCH AGENTEN
+
+### Personal (gesamter Event)
+
+```
+Total ~354 Personen:
+├─ Catering: 168 Servicekräfte
+├─ Security: 50 Ordner
+├─ Künstler: ~60 (Orchester, Tänzer, DJ)
+├─ Technik: 20 Mitarbeiter
+├─ Garderobe/Einlass: 20 Personen
+├─ Volunteers: 30 Personen
+├─ Moderation: 1–2 Personen
+├─ ÖGS-Dolmetscher: 2 Personen
+└─ Sanitätsdienst: 3 Personen
+```
+
+### Technische Ausstattung
+
+✅ PA-System: Line Array, 80 kW Leistung
+✅ LED-Wand: 12×6 m (Hauptbühne)
+✅ Licht: 120 Moving Heads, 60 LED-Par
+✅ Bühnenrampe für Barrierefreiheit
+✅ Induktionsanlage: 6 Schleifen
+✅ Videomagnifikation: 8 Monitore
+
+---
+
+## ⚠️ KRITISCHE PROBLEME (SOFORT-HANDLUNG ERFORDERLICH)
+
+### 🔴 PROBLEM 1: Datums-Diskrepanz
+
+**WIDERSPRUCH:** 
+- ORCHESTRATION.md nennt **1. März 2026** als Eventdatum
+- **ALLE Agenten** arbeiten mit **5. September 2026**
+
+**Auswirkung:** 
+- Alle Zeitpläne, Fristen und Meilensteine möglicherweise falsch
+- 6 Monate Unterschied = massive Planungs-Konfusion
+
+**SOFORTIGE LÖSUNG:** Orchestrator muss Richtdatum bestätigen und an alle kommunizieren!
+
+---
+
+### 🔴 PROBLEM 2: Budget-Chaos (3 verschiedene Gesamtbudgets!)
+
+| Agent | Gesamtbudget |
+|-------|--------------|
+| budget_manager | **1.127.428€** (Expected) |
+| program_manager | **750.000€** (Zielbudget) |
+| Kombiniert betrachtet | **1.1+ Mio€** (über Ziel!) |
+
+**Folge:** Keine Abstimmung zwischen den Agenten. Budget kann nicht gehalten werden ohne massive Sponsoring-Einnahmen (300k+€) oder Förderungen.
+
+**SOFORTIGE LÖSUNG:** Budget-Koordinationsrunde mit allen Agenten!
+
+---
+
+### 🔴 PROBLEM 3: Ticketpreis-Inkonsistenz
+
+| Agent | Verwendeter Ticketpreis |
+|-------|------------------------|
+| budget_manager | **214€** (Basis) |
+| researcher | **85–120€** (empfohlen) |
+| tax_advisor | **100€** (Beispiel) |
+| musik_rechte_advisor | **80€** (Beispiel) |
+
+→ Kein einheitlicher Ticketpreis fixiert!
+
+---
+
+### 🟡 PROBLEM 4: Negotiator noch nicht aktiviert
+
+**KRITISCH:** 
+- Rathaus-Vertrag muss bis **28. Februar 2026** unterzeichnet sein
+- Catering-Vertrag: März 2026
+- Künstler-Buchungen: April–Mai 2026
+- **Der Negotiator-Agent wurde noch NICHT eingesetzt** — aber er wird dringend gebraucht!
+
+---
+
+### 🟡 PROBLEM 5: Sponsoring-Ziel realistisch?
+
+| Szenario | Sponsoring-Ziel | Erreichbarkeit |
+|----------|-----------------|----------------|
+| Worst Case | 80.000€ | Nur 1 Hauptsponsor |
+| Expected | 250.000€ | 🟡 Optimistisch |
+| Best Case | 350.000€ | 🔴 Sehr schwierig |
+
+**Risikoanalyse:** Ohne Sponsoring ist das Event **negativ** (Deckungslücke -224k€).
+
+---
+
+## ✅ WAS LÄUFT GUT
+
+### Sehr hohe inhaltliche Qualität
+- Alle Agenten liefern fachlich exzellente Konzepte (9/10 durchschnittlich)
+- Detailtreue ist hervorragend (z.B. Catering: Allergen-Management EU-LMIV-konform)
+- Barrierefreiheit ist durchgehend berücksichtigt
+
+### Vollständige Fachplanung vorhanden
+- ✅ Detaillierter Event-Minutenplan (Program Manager)
+- ✅ Steuerliche Roadmap (Tax Advisor)
+- ✅ Musikrechte komplett geklärt (Musik-Advisor)
+- ✅ Location-Checkliste mit MA 36 (Location Manager)
+- ✅ Marketing-Strategie 6 Monate voraus (Social Media Manager)
+
+### Diversity-Fokus konsequent
+- Alle Agenten denken Barrierefreiheit mit
+- Awards für marginalisierte Communities
+- Mehrsprachigkeit geplant (Deutsch, Englisch, Türkisch, BKS)
+
+---
+
+## 🎯 TOP-PRIORITÄTEN (NÄCHSTE 2 WOCHEN)
+
+### Sofort (Diese Woche!)
+
+1. **Datum klären:** Ist es 1. März oder 5. September 2026?
+   - → Sofort an alle Agenten kommunizieren
+   - → Alle Timelines neu prüfen
+
+2. **Negotiator aktivieren:**
+   - → Task für Vertragsverhandlungen Rathaus bis 28.2.
+   - → Catering-Vertrag vorbereiten
+
+3. **Budget-Koordination starten:**
+   - → Kostenblock-Abstimmung (Catering: 280k vs. 420k€?)
+   - → Ticketpreis einheitlich festlegen (214€ oder 85–120€?)
+
+### Diese Woche (Parallel)
+
+4. **Sponsoring-Akquise starten:**
+   - → Hauptsponsor-Gespräche
+   - → Getränke-Sponsor identifizieren
+
+5. **Förderanträge einreichen:**
+   - → WienTourismus (bis 100k€)
+   - → MA 7 Kulturabteilung (bis 80k€)
+
+6. **Agent-Abstimmung einleiten:**
+   - → Orchestrator moderiert Cross-Check
+   - → Jeder Agent prüft seine Schnittstellen
+
+---
+
+## 📊 AGENTEN-LEISTUNGSÜBERSICHT
+
+### Top Performer (9/10)
+
+- **catering_manager** — Beste Detailtreue
+- **location_manager** — Vollständigste Planung
+- **musik_rechte_advisor** — Rechtlich fundiert
+- **researcher** — Webrecherche aktiv
+- **social_media_manager** — Umfangreichstes Deliverable
+- **tax_advisor** — Steuerlich kompetent
+
+### Gute Leistung (7–8/10)
+
+- **budget_manager** (8/10) — Guter Plan, aber Delegations-Tendenz
+- **program_manager** (7/10) — Sehr detailliert, aber Timeout-Problem
+
+### Noch nicht aktiv (3/10)
+
+- **negotiator** — Kritisch! Sofort einsetzen
+- **zusammenfasser** — Erst jetzt initialisiert
+
+---
+
+## 💡 NÄCHSTE SCHRITTE FÜR ZUSAMMENFASSER
+
+1. ✅ Diese Zusammenfassung erstellen (gerade getan)
+2. 🔜 Wöchentliche Status-Reports starten
+3. 🔜 Critical-Path-Tracking (Deadlines, Meilensteine)
+4. 🔜 Agent-Koordinations-Meetings dokumentieren
+5. 🔜 Budget-Abweichungen flaggen
+
+---
+
+## 📋 VERWENDETE QUELLEN
+
+- `diversityball_knowledge.md` — Master-Wissensdatenbank
+- `eventplan_diversity_ball_2026.md` — Program Manager Deliverable
+- `agent_performance_report_2026-02-21.md` — AR Manager Analyse
+- `budget_plan.md` — Budget Manager Vollplan
+- Weitere 8 Agenten-Deliverables (siehe Archive)
+
+---
+
+## ⏰ NÄCHSTE ZUSAMMENFASSUNG
+
+**Geplant:** 28. Februar 2026 (nach Rathaus-Verhandlung)
+
+**Focus-Themen:**
+- Verhandlungs-Erfolg Rathaus?
+- Budget-Abstimmung abgeschlossen?
+- Sponsoring-Status?
+- Negotiator-Aktivierung?
+
+---
+
+**FAZIT:** Das System hat beeindruckende Fachkonzepte geliefert. Der Event ist technisch machbar. **Aber ohne sofortige Koordination zwischen Agenten und Klärung fundamentaler Parameter (Datum, Budget, Ticketpreis) wird der Plan kollabieren.**
+
+*Zusammenfassung erstellt: 21. Februar 2026, 15:00 Uhr*
+*Zusammenfasser-Agent für Diversity-Ball Wien 2026*

app.py

@@ -2198,7 +2198,7 @@ def chat():
 
 @app.route('/chat/send', methods=['POST'])
 def chat_send():
-    """Führt einen Agent aus und gibt die Antwort per Server-Sent Events zurück."""
+    """Führt einen Agent aus und gibt die Antwort per Server-Sent Events LIVE zurück."""
     data = request.get_json()
     prompt = data.get('prompt', '').strip()
     agent_key = data.get('agent', '').strip()
@@ -2216,17 +2216,69 @@ def chat_send():
     def generate():
         # Agent-Info senden
         yield f"data: {json.dumps({'type': 'agent_selected', 'agent': agent_name, 'agent_key': agent_key})}\n\n"
-        yield f"data: {json.dumps({'type': 'processing', 'message': f'⏳ {agent_name} arbeitet...'})}\n\n"
+        yield f"data: {json.dumps({'type': 'processing', 'message': f'⏳ {agent_name} denkt nach...'})}\n\n"
         
         try:
-            # Agent ausführen (mit Memory und Work-Dir)
+            # Agent live ausführen mit Streaming
-            response = execute_agent_task(agent_key, prompt)
+            response_text = ""
             
-            # Antwort streamen
+            # System-Prompt vorbereiten
-            yield f"data: {json.dumps({'type': 'response', 'text': response})}\n\n"
+            system_prompt = get_agent_prompt(agent_key)
+            if not system_prompt:
+                yield f"data: {json.dumps({'type': 'error', 'message': f'Kein System-Prompt für Agent {agent_key}'})}\n\n"
+                return
+            
+            dirs = ensure_agent_structure(agent_key)
+            work_dir = dirs['work_dir']
+            memory_summary = get_agent_memory_summary(agent_key)
+            kb_file = os.path.join(os.path.dirname(__file__), 'diversityball_knowledge.md')
+            
+            team_summary = ""
+            if agent_key == 'orchestrator':
+                team_summary = "\n\n" + get_team_member_summary()
+            
+            full_system = f"""{system_prompt}
+
+## Deine Erinnerungen:
+{memory_summary}{team_summary}
+
+## Wissensdatenbank:
+Die Wissensdatenbank liegt unter: {kb_file}
+- Du hast Zugriff auf das Internet via WebFetch-Tool
+- Dein Arbeitsverzeichnis: {work_dir}"""
+            
+            combined_message = f"{full_system}\n\n---\n\n{prompt}"
+            model = get_agent_model(agent_key)
+            
+            # OpenCode mit Streaming aufrufen
+            process = subprocess.Popen(
+                ['opencode', 'run', '--model', model, '--format', 'json', combined_message],
+                stdout=subprocess.PIPE,
+                stderr=subprocess.PIPE,
+                text=True,
+                cwd=work_dir
+            )
+            
+            # Live-Output lesen und streamen
+            for line in process.stdout:
+                try:
+                    data_json = json.loads(line.strip())
+                    if data_json.get('part', {}).get('type') == 'text':
+                        chunk = data_json.get('part', {}).get('text', '')
+                        response_text += chunk
+                        # Chunk live an Frontend senden
+                        yield f"data: {json.dumps({'type': 'chunk', 'text': chunk})}\n\n"
+                except (json.JSONDecodeError, KeyError):
+                    pass
+            
+            process.wait()
+            
+            # Agent-Kommandos parsen
+            if response_text:
+                parse_agent_commands(agent_key, response_text)
             
             # Erfolg melden
-            yield f"data: {json.dumps({'type': 'complete', 'message': '✓ Fertig', 'timestamp': datetime.now().strftime('%Y-%m-%d %H:%M'), 'response': response})}\n\n"
+            yield f"data: {json.dumps({'type': 'complete', 'message': '✓ Fertig', 'timestamp': datetime.now().strftime('%Y-%m-%d %H:%M'), 'response': response_text})}\n\n"
         
         except Exception as e:
             logger.error(f"[Chat] Fehler beim Ausführen von {agent_key}: {str(e)}")

templates/chat.html

@@ -178,6 +178,11 @@ function sendChat(event) {
                 agentBadge.textContent = currentAgent;
               } else if (data.type === 'processing') {
                 chatStatus.innerHTML = `<span style="color:var(--info);">${data.message}</span>`;
+              } else if (data.type === 'chunk') {
+                // Live-Chunk empfangen - append to response
+                currentResponse += data.text;
+                responseText.textContent = currentResponse;
+                chatContainer.scrollTop = chatContainer.scrollHeight;
               } else if (data.type === 'response') {
                 currentResponse = data.text;
                 responseText.textContent = currentResponse;